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0+1根据OKR管理体系的精细化目标管理和岗位价值管理软件对企业.精英团队和职位的全部目标完成结构型溶解,智能化考量,可视化追踪协助公司完成OKR的迅速导进和落地式,让每一个职位每日的工作都专注于重要目标的完成。假如心疼你的目标能不能完成,就需要对焦資源完成它把全部职位的目标协作起來,结构型.数字化.可视化。
1.目标地图:全局性查看目标,依据目标中间的各个部门关联性,全自动生成目标地图,全局性查看目标遍布及关系状况
2.OKR工作法四象限看板:分层面管理,迅速一览目标当今工作进展,及其这周.本月的重点工作分配
3.关系目标:支撑点上级领导目标,设定目标关系,可在目标地图轻松掌握目标在总体目标的市场定位和关键水平
4.景气指数:迅速评定重要成效,OKR工作法提议在建立重要成效达到的景气指数时,标识为50%,最能说明指标值具备有效的挑战性
1.可视化查看新项目,随时随地可访问查看目标地图,协助管理各类目标
2.新项目协作:管理公司部门协作或多人合作事务,信息内容全透明高效率
3.方案任务:管理自己与属下的工作方案,产生变化立即消息推送
4.迅速探讨和意见反馈,提高高效率,按时沟通交流,高效率賦能
5.数据图表展现新项目完成进展,方便剖析目标任务,也方便进行任务解决
为您给予精细化的目标管理服务项目,是由真果连动(北京市)高新科技有限责任公司,是一款根据OKR管理体系对于目标管理和岗位价值管理打造出的精细化解决方法
可以协助用户制订不同战略方面设定可考量的目标,包括了结构型.智能化.可视化,随时随地递交目标,根据不同的任务进行管理,可以即时纪录各种各样数据信息內容,协助用户打开多种多样办公室輔助,就可以应用哦
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